Voilà de quoi nous avons besoin pour travailler comme il faut :

Mais aujourd’hui, voilà ce que la CGT considère avoir/savoir :

• La stratégie de l’entreprise, n’est pas concrète si l’on se réfère aux éléments qui nous sont fournis, et surtout elle reste une inconnue pour le manufacturing. Ce que nous percevons :
  • • • Une réorganisation des groupes produits en cours depuis 1 an, SANS AUCUN BILAN !
      • Adaptation du mix de compétences aux besoins futurs + amélioration de l’efficacité + réduction de la structure de coûts = SUPPRESSIONS D’EMPLOIS !
      • Réorganisation de notre empreinte industrielle et de nos opérations = DELOCALISATIONS DE PRODUCTIONS !
• Les cartographies ne seraient pas disponibles. Les fiches emplois et métiers de la Nouvelle Convention Collective ne servent donc à rien !
• Les identifications des métiers critiques ou en danger ne seraient pas encore finalisées : cela voudrait dire que la stratégie n’est pas encore fixée, ce qui nous inquiète.
• Le calendrier, tellement contraint, par l’accord de méthode signé par la CFE-CGC et l’UNSA, qu’une véritable négo est irréalisable. Au final, pour la direction tout est discutable mais sans garanties, tant que le volet, pour amener les salariés à partir, est finalisé en juin.

Pour atteindre les 20 milliards, les moyens proposés sont donc :

• Moins de ressources pour faire plus = plus de pressions pour ceux qui restent.
• Moins de R&D pour innover = moins d’innovations.
• Délocaliser les productions 150mm et 200mm en Asie = ne pas atteindre les 20% de production mondiale de semiconducteurs en Europe comme défini dans le cadre de l’European Chips Act !

La GEPP ça n’est pas ça, pas comme ça !

La GEPP doit pour nous, accompagner :
Les départs anticipés à la retraite => Des départs en somme !

Mais doit surtout accompagner :

• Les fins de carrière en aménageant le travail et prenant en compte la pénibilité;
• La transformation de La Société et de notre entreprise;
• L’évolution des salariés;
• Former et soutenir.

Il faut donc s’occuper de tous ceux qui restent !

Aujourd’hui, pour la CGT, on se dirige vers :

• Une négociation en trompe-l’œil sans données, que ce soit pour les Organisations Syndicales ou pour le cabinet qui accompagne cette négociation.
• Un rouleau compresseur qui file à toute vitesse, avec un objectif, boucler la partie départ de l’entreprise avant mi juin.
• Aucune garantie que le sujet des seniors soit traité avec un volet transition progressive ou départ anticipé à la retraite. Mais surtout un volet de maintien dans l’emploi avec une réduction de la pénibilité en fin de carrière.
• Une clause de confidentialité imposée par la direction, qui veut museler les représentants du personnel alors qu’elle communique largement après chaque réunion (pour ne rien annoncer de concret !).
• Une GEPP en deux parties, une « renforcée » qui répondrait aux annonces du CEO, et l’autre qui s’étalerait sur 3 ans, comme un accord classique mais avec surement trop peu d’ambition.

Pour une GEPP ambitieuse qui prend soin de la plus grande richesse de notre entreprise, les salariés, unissons nous pour défendre des mesures qui satisferont tout le monde et surtout CEUX QUI RESTENT.

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