Refusons de payer pour les actionnaires :
Condition non négociable : Pas touche aux dividendes !
(346 M$ en 2013 et une garantie de 89 M$ en Q1 2014)
Le seul objectif de la direction est de garantir aux « marchés » les engagements financiers pris par C. Bozotti :
- 10% de marge opérationnelle dès la mi-2015,
- 600 M$ max de dépenses par trimestre, quoi qu’il puisse en coûter pour le développement des nouveaux produits.
CCE du 5 février 2014
Nous avons été convoqué pour un CCE extra d’une journée avec un ordre du jour peu explicite « plan 2014 d’amélioration de la performance » , sans document préalable. Après de longues heures de présentations creuses et soporifiques, où nous n’avons eu aucune information nouvelle, la direction a enfin introduit son plan.
Liste des mesures du plan :
Contrôle renforcé des dépenses : aggravation de cette mesure déjà en cours. Planquez vos crayons et vos PC, ils vont devenir rares ! Fin des abonnements de magasine de presse, limitation drastique des déplacements, des participations aux séminaires, congrès…
Rémunération variable : les objectifs compagnies seront tous fixés par rapport à un CA trimestriel de 2,1 Mds$ et en plus, ces objectifs vont prendre un poids plus importants dans le calcul. Hors cet objectif est inatteignable en 2014, ce qui conduira à des primes en nette baisse.
Renforcement des réductions de coûts de production dans tous les sites (Crolles, Tours, Rousset, Test engineering de Grenoble) : En particulier le site de Tours va pouvoir tester grandeur nature l’application de la loi du 14 juin 2013 sur la « sécurisation de l’emploi » – Changement d’équipes imposés de WE à semaine, avec les baisses de salaires associées…
Hold-up sur vos congés : ouverture de négociations pour
- permettre à la direction d’imposer la prise de congés conventionnels et RTT,
- geler l’alimentation du CET (versements volontaires, prime RTT, prime annuelle) et se réserve le droit d’imposer la prise de jours du CETC, conformément à l’accord CET.
Mobilité, ouverture de négociations pour développer :
- La mobilité interne contraignante avec la création de bassins d’emplois régionaux : les salariés devront passer d’un site à l’autre à la discrétion de ST.
- La mobilité externe en particulier en poursuivant le développement du dispositif Passerelle et du travail avec le Pôle de Mobilité Régional.
Mesures salariales 2014 : S’il y en a, elles ne prendront effet au plus tôt au 1er juillet, sans rétroactivité.
Déroulement de la procédure et mise en œuvre de l’ANI par ST
Suite à ce premier CCE, nous sommes re-convoqués dès mercredi 12 février, malgré une convocation hors délais légaux. La direction a pu accélérer la procédure grâce aux votes de l’UNSA et de la CFE-CGC. Conséquence, des CE extra sur les sites (Crolles 1 le 18, Crolles 2 et Grenoble le 21…) sont déjà fixés. Un dernier CCE sera encore convoqué pour donner un avis.
Grâce à la loi du 14 juin 2013 entérinant l’ANI (accord signé par la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC et soutenu par l’UNSA), la direction a la possibilité de nous imposer des reculs sociaux importants, s’il trouve suffisamment de syndicats de ST pour signer un accord majoritaire.
L’intervention des salariés sera essentielle pour faire reculer la direction et empêcher la signature de tels accords et pour faire échec aux autres mesures antisociales, notamment augmentation de salaires. Alors mobilisons-nous, ensemble pour défendre nos acquis sociaux remis en cause par une stratégie financière désastreuse, et refusons ensemble de supporter les conséquences de leurs choix.
Ne soyons pas fatalistes, il est temps de refuser le déploiement de cette logique financière dans ST.
Si tout va bien pour les actionnaires et C. Bozotti, tout doit aller bien pour les salariés, n’est ce pas ?